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华为副董事长胡厚崑:创新是一席流动的盛宴,开放合作才能共赢
发布时间: 2019-05-21 11:26:01    来源:主办方        作者:   

海明威这样评价过巴黎:“假如你有幸年轻时在巴黎生活过,那么你此后一生中不论去到哪里她都与你同在,因为巴黎是一席流动的盛宴。”这席盛宴,一直流动着思想、文化、艺术、时尚,全球独树一帜。

今天,这面旗帜的主题是创新,全球产业链的优秀成果需要流动起来,只有开放合作才能推动人类进步,实现共赢。5月16日,法国年度科技盛宴VivaTech 2019十万人创新大会在巴黎召开。

华为副董事长胡厚崑发表了“共享创新时代”的主题演讲,他强调:法国拥有深厚的基础研究底蕴、领先的人才优势,以及友好的创新环境,有望成为全球的创新中心,开放协作是推动创新发展的唯一途径,华为非常自豪,能够为法国数字化创新进程贡献一份力量。 




以下为胡厚崑演讲全文

很高兴在VivaTech这个精彩的舞台,和大家分享创新的话题。

大家熟悉华为,可能是从手机开始的。巴黎街头有很多这样的广告牌,这是华为最新的手机P30。大家可能更熟悉这位先生,格里斯曼,他不仅是法国的英雄,也是华为手机的品牌大使。 




华为不仅仅是一家手机公司

华为扎根法国已经17年了,从最早的La Défense办公室,到今天已经有五个研究中心,近一千名优秀的人才在这里工作,从事AI研究,数学研究,美学设计研究等等。P30引领全球的颜色、材质、处理工艺设计,就出自法国团队。

其实,华为并不仅仅做手机。我们还提供网络设备支撑宽带服务,比如在法国家喻户晓的Orange Box, B & YOU, 以及SFR Red等等。

我们也帮助本地企业数字化转型,比如当前我们正在帮助巴黎歌剧院,实现芭蕾和歌剧内容的数字化,在线化。

这座有着350年历史的古老歌剧院正在焕发科技新魅力,来自世界各地的歌剧迷们,将不再受限于时间地点,不会错过任何精彩节目,有网的地方,就有身临其境的表演,专业的教育资源也能更方便地随时随地访问学习。

今天现场看到很多年轻的面孔,这让我想起30多年前,加入华为的情景。

这张照片是华为从深圳开始的起点,非常老旧的一栋建筑,我们的第一个办公室就在6楼。我加入的时候,华为员工不足50人,我是第41号员工。 





创新就在眼前,只要离问题足够近

华为刚起步时,赶上了中国通信市场大发展的机遇。30多年前的中国,电话普及率不足1%,市场潜力巨大。

但是竞争相当艰难,华为一出生就在家门口遭遇全球化的大品牌,都是拥有顶尖技术优势、神一样的对手,作为初创公司,如何从巨头们的眼皮底下抓住机会,这是摆在我们面前的首要问题。

今天在场的很多朋友也一样,都会遇到这些相同的挑战。

我们当时的战略是,全力聚焦在交换机这一款产品上,并力求做到与众不同。

下面我想分享一段个人的经历。

当时,我们一位客户的网络设备总是掉线,特别是在晚上。我们在实验室做了无数次测试模拟,总找不到原因,非常郁闷。所以我们的三位工程师,包括我自己,都决定在客户的机房里住上一整夜,所谓现场有神灵,看看能否在机房发现问题。

我们睡在地板上,大概半夜的时候,听到了地板下面有吱吱的响声。揭开地板,我们找到了真正的原因,是老鼠把网线啃断了。解决方案并不复杂,我们为客户特制了电缆,加装上一层金属网,困扰客户的问题,在一夜之间解决了。

大家可能认为这根电缆并不是什么复杂的创新,但这是我学到的创新第一课,就是这根特殊的电缆,帮助我们撬开了市场。

创新并不容易,但如果你离问题足够近,这就容易多了。


创新更要着眼长远,抓住技术融合的变革机遇

当然,创新可以由问题主导,但今天越来越多的创新是由数字技术驱动的。

我们认为5G、云、AI等技术是创新的关键驱动力,正在加速推动各行各业数字化转型。更重要的是趋势是,这些技术正在交汇融合,带来前所未有的革命性变化。

我们认为,所有东西都将连接在线,一切都会连接到云端,人工智能将无处不在,这些革命性的变化将重塑我们今天所熟知的一切。

比如今天的手机,是大家再熟悉不过的电子产品,过去10年,手机已经从电话转变成了个人电脑,你有没有想过,下一个十年,手机将扮演什么角色。

我们认为,未来的手机将成为个人计算中心。

一方面,手机本身将更变得更智能、更强大。它能帮助普通人拍出专业摄影师水平的照片。它能帮助我们用摄像头自动识别出食物的卡路里含量。它甚至能帮助聋哑儿童如何学习阅读。大家有没有人听说过华为手机里的StorySign应用?这款应用基于AI能力可以把绘本上的文字转换成手语动画,非常酷。

这些都不是想象,今天都在真实地发生,相信将来还会涌现更多的创新实践。

另一方面,更重要的意义在于,手机将重构个人数字体验生态。今天用户的体验是以终端为中心的,是碎片化不连续的,是典型的人跟着终端走。我们认为,体验要跟着人走,手机将作为个人计算中心,与平板、PC、电视 、汽车等所有的设备都无缝连动起来,真正实现以人为中心的、连续的自然体验。

在这样全新的数字体验生态下,今天所有熟悉的设备,都会变得和以前大不一样。

比如汽车。从我的角度来看,汽车将成为移动超级计算机和数据中心。这是IT史上软硬件开发量最大的单一产品,算力需求达到人类计算史上的巅峰,需要“亿行级代码”+“千T级算力”的IT能力。

与此同时,智能汽车将成为一个持续提升体验的数字服务平台,在我们的家庭和办公室之外,成为一个可移动的“第三空间”。

就像我们现在的智能手机一样,智能汽车能够通过持续的软件升级、硬件升级、应用升级,带来不断的体验提升,而如何不断地满足这些体验,本身就成为了车企持续创造价值的平台。

大家看到,全联接、全在线、全云化、全智能,正在带来革命性变化与影响,无论是初创公司,还是各行各业的商业领导者,我们都需认真思考,如何最大限度地发挥数字革命的潜力,抓住创新机会。


创新依赖于开放合作 ,不做什么比做什么更重要

技术与技术的融合,行业与行业的融合,带来业务场景的复杂与多样性,没有任何一家企业能够全盘搞定,这就需要高度依赖产业链以及跨行业之间的合作。

合作最关键的是要有所为,有所不为,不做什么比做什么更重要。因为企业的资源是有限的,聚焦才能更容易地建立竞争优势并创造更多合作空间。特别是大公司,更是需要自我约束,不能什么都想做。

在华为,我们信奉这一原则专注于自身的优势。

比如在云计算领域,华为聚焦在自身擅长的ICT基础设施领域,提供一个信息化、自动化、智能化的平台,让各个伙伴的内容、应用、云在上面茁壮生长。在法国,华为支撑Orange构建的公有云平台,帮助空客、PSA等本土企业实施数字化转型。

而在AI领域,华为从算力和开发两个层面,推出全栈全场景的解决方案,以及一站式软件开发平台,让各行各业用得起,用得好,加速实现AI成为通用目的技术。

为了促进跨行业的合作,我们还建立了OpenLab开放实验室平台。

巴黎的OpenLab是去年四月份成立的,为来自不同行业的专家提供平台,以确定未来数字化转型的需求并制定行业特定的解决方案。仅仅一年时间,就有50个合作伙伴为智慧城市、智能制造、零售等领域开发了15个行业解决方案,这让我们对平台的扩展工作充满信心。

今天,我很高兴地宣布,在未来五年内,我们将继续在法国投资3500万欧元用于OpenLab,我们希望为行业合作构建一个更强大的平台。


创新要关注社会价值,让科技普济天下

关于如何创新已经谈了很多话题,对于为何创新最后我也想分享一些看法。

虽然今天的技术取得了很大的进步,但仍然有很多人落在后面。欧洲的移动宽带普及率接近100%,但是,世界上一半的人口仍然没有互联网接入。

丰富多样的手机App应用,已经成为我们生活的重要组成部分,但是,欧盟43%的人口仍然缺乏基本的数字技能,比如在座再熟悉不过在线搜索技能,就不是人人都会用。

事实上,差距在变得越来越大,我们必须采取行动。

法国政府已经在研究这个问题。 Tech for Good计划就是一个很好的例子,技术领导者们一直在探索如何通过技术实现社会价值。我很荣幸加入进来,昨天的讨论非常有建设性,富有成效。我们也想有所贡献。

今年,我们推出了一项名为Tech4ALL的数字包容计划,希望在未来5年内再让5亿人从数字技术中受益。这是一项全球计划,我们的合作伙伴和客户都在加入。在非洲,我们正在与Orange合作,通过提供无线网络和服务,连接18个国家的1.2亿人口。

尼日利亚的一个叫做Tobolo的小村庄,距离首都阿布贾500公里。村民们载歌载舞,你或许认为这是当地的传统节日,实际上这是在庆祝村庄首个动基站的开通。 


在巴黎建有数千个基站,大家可以享用优质的数字服务,我们已经理所当然地习惯了这一切。

但对于那些村民来说,基站的第一次开通,从此可以连接到外部更大世界,这意味着更多的工作机会、更易获得的医疗保健,这将永远改变他们的生活,这是了不起的意义。

朋友们,这是最好的创新时代。法国拥有深厚的基础研究底蕴,领先的人才优势,以及友好的创新环境,我认为法国有望成为全球的创新中心,开放协作是推动创新发展的唯一途径,我们非常自豪,能够为法国数字化创新进程贡献一份力量。 

让我们一起行动起来,努力实现这一目标。

谢谢大家。




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